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Komplexes einfach machen Runterscrollen SARTORIUS CONSULT©
Systemische Unternehmensberatung
Organisation NEU & EFFIZIENT Dienstleistungen / Services Sartorius Consult Unternehmensberater BUSINESS Digitalisierung Changemanagement Prozessoptimierung Services

 

Sartorius Consult ist eine ganzheitliche systemische Unternehmensberatung. Unser Beratungsportfolio können Sie hier auf den Seiten bequem einsehen.
Wir bieten dem Management in verschiedenen Feldern und auf verschiedenen Beratungsstufen strategische und operative Unterstützung an.
 

Clean Minimalism

CHANGE MANAGEMENT

Veränderungs- und Verbesserungsprozesse sind in Unternehmen immer wieder notwendig. Diese Prozesse müssen begleitet werden, um die Veränderungen nachhaltig zu etablieren. Die eigenen Mitarbeiter müssen den Wandel verstehen und realisieren, damit Verbesserungen wirksam werden. Wir betrachten uns mit systemischen Verstand Ihr Wissen und Ihr System und überlegen uns gemeinsame Strategien und neue Methoden zur Initiierung und Implementierung neuer erfolgreicher Ideen und Strukturen. Wir unterstützen Sie mit dem Blick von Außen und der nötigen Unterstützung bei der Motivation aller Beteiligten.

Sie haben noch Fragen? Sprechen Sie uns an.

 

DIGITALISIERUNG

Was versteht man unter Digitalisierung? Wie gehe ich in meinem Unternehmen oder in meiner Organisation mit Digitalisierung um? Mit dem Begriff der Digitalisierung sind auch viele Faktoren der Digitalisierung, exemplarisch Industrie-4.0/5.0, verbunden. Aber auch die Beteiligung an einer öffentlichen Ausschreibung kann mittlerweile bis zu einem gewissen Grad in einem Unternehmen digitalisiert werden, sodass viele bisher händisch durchgeführte Tätigkeiten schneller und effektiver umgesetzt werden können und damit auch Kosten gesenkt werden können.

WER IST HIERVON BETROFFEN?

Bereits hiervon sind  viele Firmen, und es sind nicht nur große Firmen größer gleich 5000 Mitarbeiter/Innen betroffen, sondern auch die KMUs (Kleine- und mittlere Unternehmen). Aber auch Handwerksbetriebe, rechts- und steuerberatende Kanzleien sind neben dem klassischen Mittelstand hiervon betroffen. Man kann hier von einem digitalen Dilemma sprechen. Hintergrund ist das vielen Entscheidungsträgern die richtige und notwendige digitale Strategie fehlt. Mit der Einführung von Microsoft Office und möglicherweise eines weiteren Tools ist es alleine nicht getan! Bitte beachten Sie: Die Implementierung eines Werkzeuges ist nicht automatisch mit dem zukunftsfähigen Ausbau der Digitalisierung in einem Unternehmen zu vergleichen.

Sprechen Sie uns an. Wir führen sehr gerne zuerst eine einführendes Gespräch mit Ihnen.

Sie erreichen uns unter info@sartorius-consult.com  .

 
NACHFOLGEMANAGEMENT
IHR LEBENSWERK

Sie haben Ihr Lebenswerk aufgebaut und möchten es nun an die nächste Generation übergeben?
Hier sind zahlreiche Vorgaben zu bedenken, damit die Nachfolge für Sie erfolgreich und in Ihrem Sinne umgesetzt wird.
Wir führen Sie kompetent durch diesen Lebensabschnitt.
Wir helfen klassisch und systemisch durch unsere Erfahrung und den Blick von außen, den Selbstbetroffene regelmäßig nicht haben können.

Sie haben noch Fragen?

Organisationsberatung

Unternehmerische Entscheidungen auf der Chef-Etage zu treffen, ist das eine. Das andere ist, diese Entscheidungen im Unternehmen umzusetzen. Viele Unternehmer oder Führungskräfte müssen erleben, dass ihre noch so guten Ideen im Sande verlaufen.
Schuld daran sind meist Strukturen im Unternehmen, die die Umsetzung von Entscheidungen eher behindern als fördern:

    • unklare Zuständigkeiten und Verantwortungsbereiche,
    • unzureichende Kommunikation zwischen Hierarchieebenen,
    • keine Zielvereinbarungen mit Mitarbeitern – und nicht zuletzt Entscheidungsprozesse, die im Ergebnis eher Probleme schaffen als lösen.

Eine mangelhafte Organisation gehört zu den häufigsten Wachstumsschwellen junger Unternehmen, wird aber oft unterschätzt. Die Folge ist: unternehmerische Abläufe geraten ins Stocken, die gewünschten Qualitätsziele werden nicht erreichen, die Wettbewerbsfähigkeit lässt nach.

“Rudern Sie derzeit auch, ohne zu Wissen wo hin?” 

Organisationskonzepte für Unternehmen kann man nicht „von der Stange“ kaufen. Sie sollten individuell nach Größe, Branche, Kundenkreis, Leistungsangebot und Unternehmenskultur erstellt und begleitet werden. Auch ist hierbei zu beachten, dass weder eine Über- noch eine Unterorganisation eingeführt wird. Grundsätzlich müssen die Konzepte geeignet und erreichbar sein.
Dafür stehen wir als Organisationsspezialisten zur Verfügung, die Unternehmen vor allem zu folgenden Themen beraten:

    • unternehmerische Ausrichtung / Strategie
    • Prozessoptimierung
    • Aufbau- und Ablauforganisation
    • Umstrukturierung

Wir verwenden dabei auch einen systemischen Ansatz. Bitte sprechen Sie uns an!

Für einen Erstkontakt schreiben Sie bitte an folgende E-Mailadresse: info@sartorius-consult.com oder reservieren Sie gleich eine virtuelles Gespräch über die Plattform WKOS. Sehr gerne stehen wir Ihnen auch vertraulich vor Ort zur Verfügung. 

UNTERNEHMERISCHE AUSRICHTUNG
PROZESSOPTIMIERUNG
AUFBAU- UND ABLAUFORGANISATION
UMSTRUKTURIERUNG

PROZESSOPTIMIERUNG

Kanalisieren und Optimieren des internen Wissenspools, um Strategien und Zukunftsvisionen zu verwirklichen. Dies ist nur durch eine professionell begleitete Prozessoptimierung möglich. Sie wollen besser werden, um schneller oder sogar kostengünstiger zu werden? Dann helfen wir Ihnen, um Ihre internen Ressourcen  zu identifizieren, zu bündeln und strategisch optimal zu kanalisieren.

Sie haben noch Fragen? Sprechen Sie uns an.

Unternehmensverkäufe

Sie wollen Ihr Lebenswerk ganz oder teilweise verkaufen? Wir helfen Ihnen, indem wir potentielle Kandidaten nicht nur finden. Diskret und zuverlässig begleiten wir Sie durch diesen wichtigen Prozess.  Verlassen Sie sich auf unsere Erfahrung, Wir helfen Ihnen beim Erreichen Ihres optimale Ergebnisses.

Sie haben noch Fragen? Sprechen Sie uns an, E-Mailadresse: info@sartorius-consult.com